Sustainable Development Program

  [Research Team Insight #7] Mapping 2021-1 Research Team   1. 리서치 기존 업무 관련 ( 프맵 , 프맵 4, 먹거리 , 문집 ) 2.   새로운 프로젝트 기획 관련 (SASM, USEG, 자막이 ) 3. 전반적으로 느낀 점 및 앞으로 기대되는 점 ( 전반 , 학회원에 대한 , 8 기 지원자에게 할 말 등 )   < Part 1 – 1 학기 리서치 팀의 업무 >   1. 2021 년 상반기에 리서치팀에서는 어떤 일들이 있었나요 ?   두 부분으로 나눠 말씀드릴 수 있을 것 같습니다 . 초반에는 프로젝트 맵핑의 Failure Map 공개를 목표로 데이터 보충과 재분류 , 지도의 컨텐츠 개선 업무가 주를 이루었어요 . Failure Map 을 publish 한 이후에는 오류가 있는 데이터를 지속적으로 검수하고 프로젝트 맵핑 문집을 준비했습니다 .     앞선 리서치 인사이트 글에 자세히 설명되어 있어서 , 앞 부분은 간략히만 설명해 볼게요 . 데이터 보충은 더 많은 양의 데이터를 제공하기 위해 진행된 단계였습니다 . 월드 뱅크 PPI 기준과는 다른 Failure Map 만의 기준을 마련하여 연기되거나 , 취소된 PPP 프로젝트를 수집해 데이터 베이스를 구축했습니다 . 테크팀이 만들어주신 크롤러를 활용하여 PPP 관련 기사를 확인하고 , 저희 기준에 적합한지 검토하는 과정을 거쳐 데이터를 기록했습니다 .   또한 , 데이터 수집 기준을 수정하고 , Failure Map 에서 제공할 추가적인 컨텐츠에 대해 논의를 진행했습니다 . 프로젝트 맵핑 데이터를 통해 도출할 수 있는 인사이트가 무엇일지 고민하기도 했고 , 이를 시각적으로 표현할 방법을 함께 의논했어요 . 데이터 수집 기준에 다른 해석의 여지가 존재하는 모호한 부분이 있었는데 , 그러한 기준을 통일 및 수정하기 위해서도 논의를 거듭...

  Phase4 로의 도약을 위한 재정비 -       7 기 강민정 , 박주미   새학기가 시작되고도 벌써 한달이 흘러 거리에 꽃이 하나 둘 피어나는 봄이 찾아왔습니다 ! 봄은 언제나 새로운 시작으로 설레는 계절인 것 같습니다 . SDP 또한 이번 3 월부터 새로운 프로젝트에 착수했습니다 . SDP 의 Project MaPPPing 은 지난 1 년간 Phase 1, 2, 3 을 차례로 밟으며 발전해왔습니다 . Phase 1 과 2 에서는 World Bank 인프라 팀과 협력해 PPI Deal Tracking 을 진행했으며 Phase 3 에서는 앞서 구축한 데이터베이스를 시각화하여 SDP 만의 독자적인 Failure Map 을 제작했습니다 . 작년 8 월부터 시작된 Failure Map 이 점점 모습을 갖추어 감에 따라 SDP 내부에서 Phase 4 의 출범을 외치는 목소리가 커졌습니다 . 막 팀이 꾸려져서 의견을 모아가는 단계에 있지만 , Phase 4 는 Failure Map 을 통해 얻을 수 있는 인사이트를 모아서 전달하는 대시보드의 형태로 논의되고 있습니다 . 항상 미래를 생각하는 SDP 이지만 때로는 앞만 보고 달려가는 것보다 지금껏 걸어온 길을 돌아보는 것이 도움이 될 때가 있습니다 . 지난 2 월 말부터 3 월 초까지 SDP 리서치팀이 보내온 시간이 딱 그렇다고 생각합니다 . Phase 4 로의 도약을 앞두고 SDP 는 다양한 방법을 시도해보며 쌓아온 데이터베이스를 재정비하고자 노력했습니다 . 그 노력을 함께 알아볼까요 ?   1.     데이터 보충을 위한 시도 1)     크롤링 키워드 바꾸기 SDP 는 Phase 2 에서 World Bank 와의 협력 하에 코로나 19 의 영향으로 Delay 또는 Cancel 된 인프라 프로젝트를 크롤링하여 데이터베이스를 구축했습니다...

  Failure Map, 그리고 소셜 임팩트 챔피언십 6 기 이수현 , 한지민    2 월의 SDP 는 , Project Mapping 의 Phase 3 인 “Failure Map” 의 구현에 본격적으로 돌입하였다 . 리서치팀은 Failure Map 에 들어갈 자료를 수집하고 , 설명을 작성하고 , 지도의 밑바탕을 그리는 역할을 맡고 있다 . 이 글에서는 SDP 의 가장 중요한 프로젝트인 Failure Map 에 대한 설명을 담아보고자 한다 . 또한 SDP 가 Failure Map 을 활용해 참여한 Social Impact Championship 을 통해 얻은 인사이트를 공유하고자 한다 . 1. Map 을 만들게 된 계기   첫 시작은 PPI 맵이었다 . World Bank 와 협업하여 프로젝트를 진행하면서 , 전 세계의 많은 인프라 프로젝트들을 접하게 되었고 그들의 근황에 대한 데이터도 쌓이게 되었다 . 우리가 모은 소중한 데이터들을 묵혀만 두기에는 아까워서 , 활용할 방법에 대해 고민해 보게 되었다 . 그러자 “PPI 프로젝트의 흐름을 한 눈에 볼 수 있도록 시각화하면 어떨까 ?” 하는 생각이 들었다 . 그래서 시작한 것이 MaPPIng Project 였다 . 이미 모은 자료들과 더불어 테크팀이 만들어준 툴로 , 계속해서 PPI 프로젝트들의 진행 상황에 대한 최신 소식을 수집할 수 있게 되었다 . 우리가 진행한 MaPPIng Project 는 World Bank 프로젝트와는 별개로 진행되는 것이었기 때문에 , World Bank 의 PPI 기준에는 어긋나지만 충분히 인사이트를 제공할 만한 프로젝트 데이터도 많이 수집하게 되었다 . 이러한 데이터는 어떻게 해야 할지 리서치팀 내부에서 많은 논의가 있었고 , World Bank 의 관계자분께도 조언을 구했다 . 그 결과 , 독자적인 PPP 기준을 따르면서 , 그 중에서도 특히 delay 되거나 cancel 된 프로젝트 딜만...